Productiebedrijven
Emeritor bereikt voor grote- en kleinere productiebedrijven grote (financiële) resultaten.
Door grote operationele druk kan de inkoopafdeling onvoldoende tijd hebben om invulling te geven aan bedrijfsbrede structurele inkoopbesparingsprogramma's en worden inkoopmogelijkheden onvoldoende benut. De aandacht en vernieuwende aanpak van Emeritor, gericht op het verbeteren van het totale proces door leveranciers op een andere wijze in te zetten en te betrekken bij uw primaire proces, geven de ruimte die nodig is.
Als start van het door Emeritor uitgevoerde inkoop(besparings)programma wordt een financiële en kwalitatieve analyse en een volledig plan van aanpak gepresenteerd.
Op basis hiervan werken wij samen met onze klanten aan de hand van Emeritor’s inkoophuis een inkoopstrategie en inkoopbeleid uit, dat met Emeritor’s unieke implementatiemethodiek uitgerold wordt. Wij realiseren eerst Quick Wins om het programma zo snel als mogelijk cashpositief te laten verlopen. Hierna komen de TCO-inkoopprojecten aan de beurt en tegelijkertijd starten voorwaardescheppende verbeterprojecten rondom de thema’s processen, personeel & organisatie, methoden, systemen en leveranciers. Hiermee leiden verbeteringen ook zonder Emeritor’s aanwezigheid tot resultaten. Onze referenties laten dit zien.
Andere interessante thema's
8-stappen methodiek
Technische materialen
E-MBA in Procurement Management
Referenties
Stork, IHC Beaver Dredgers, Nido Universal Machines, Microtechniek
