Leveranciersmanagement

Leveranciersmanagement heeft een belangrijk doel: een betere relatie met uw leveranciers. Dat resulteert onmiddellijk in betere resultaten, grotere leverbetrouwbaarheid en verkleining van risico's. Het afstemmen van de strategie, risicomanagement, uitwisselen van procesinformatie, outsourcingsbeleid en co-development zijn een greep uit de mogelijkheden die tot nu toe vaak onbenut blijven. Om waarde te creëren in termen van kosten, MVO of duurzaamheid, is goed ketenmanagement cruciaal. Wij stimuleren uw leveranciers proactief met ons te werken aan verbeteringen.

Emeritor beschikt over de 'Best Practices' die uw leveranciers- en ketenmanagement een flinke impuls geven.

Leveranciersmanagement analyseert de kwantiteit en de kwaliteit van uw leveranciersgroep, met als doel optimaal gebruik te maken van de kennis en kunde van uw leveranciers. Leveranciersmanagement haalt voor uw organisatie de maximale waarde uit relaties met leveranciers. Beheersing van de totale kosten en het optimaliseren van bedrijfsprocessen vormen het centrale uitgangspunt. Leveranciersselectie, prestatiemeting, evaluatie en relatiemanagement zijn tevens belangrijke factoren in dit geheel.