Referenties
Holland Casino
Ook het inkoopverbeterprogramma van Holland Casino start met een financiële analyse en kwalitatieve analyse met een verbeterplan tot resultaat. Emeritor werd op basis hiervan medio 2009 door Holland Casino gevraagd om de voorziene verbeteringen en besparingen ook daadwerkelijk uit te voeren. De implementatie is wat ons altijd drijft!
Het uitvoering van het programma werd na de zomer van 2009 gestart. De programmamanager van Emeritor leidt de projectleiders die samen met verschillende multidisciplinaire teams verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van het programma. Het programma rapporteert maandelijks haar vorderingen aan de stuurgroep. Ook de inkoopmanager van Holland Casino maakt hier deel van uit, hij zorgt voor de dagelijkse inkoopzaken.
Aan de hand van het verbeterplan wordt een prioriteitsstelling gemaakt voor de realisatie van de besparingen en verbeteringen. Er wordt veel tijd gestoken met de Emeritor implementatiemethode in het betrekken van de regio's (de 12 casino's) om te zorgen dat gecontracteerde besparingen ook gerealiseerd worden. Geen papieren contracten, maar werkbare voor de hele organisatie beschikbare afspraken.
Op dit moment (december 2010) is 80% van het inkoopvolume door de organisatie opnieuw bezien, nieuwe programma's van eisen opgesteld en gecontracteerd.
