Home

Ontdek de voordelen van professionele inkoop

Inkoop met resultaat

Een professionele inkoopfunctie kan concreet bijdragen aan het behalen van de organisatiedoelstellingen en is daarmee de sleutel tot het gewenste resultaat. Emeritor zorgt ervoor dat u dit resultaat ook daadwerkelijk bereikt door op strategisch, tactisch en operationeel niveau aan de slag te gaan met uw inkoopvraagstuk.

Emeritor kan u ondersteunen bij alles wat met inkoop te maken heeft. Van contract- en leveranciersmanagement en expertise in NPR inkoop tot Purchase-to-Pay, Europees aanbesteden en het opzetten van een gehele inkoopafdeling. Bovendien kunnen wij u met een analyse snel inzicht geven in uw huidige inkoopuitgaven en -processen en kunnen onze consultants eventuele capaciteitsproblemen opvangen. Ruim 50 inkoopexperts, ieder met zijn of haar eigen expertise, staan voor u klaar.

Auping logo
Rijksoverheid
2021 Rhenus logo
2021 Crown van Gelder logo

Gespecialiseerde inkoopkennis

Inkoop kan een belangrijke bijdrage leveren aan het realiseren van de organisatiedoelstellingen. Deze bijdrage wordt onder andere bepaald door de inhoud van contracten en de afspraken met uw leveranciers evenals de kwaliteit, beschikbaarheid en prijsstelling van ingekochte goederen en diensten.

Afhankelijk van het type organisatie kunnen de inkoopkosten tussen de 30% en ruim 80% van de omzet uitmaken. Vandaar dat veel bestuurders graag zicht willen hebben op de inkoopuitgaven, de afspraken met leveranciers en de leveranciersprestaties.

Bij Emeritor combineren wij onze jarenlange ervaring in diverse sectoren met de specialistische kennis van talloze inkoopcategorieën. Onderwerpen waar we alles over weten zijn onder meer: Europees aanbesteden, contract- en leveranciersmanagement, inkoopanalyses, spendanalyses en Purchase-to-Pay.

Onze consultants hebben bovendien specifieke kennis van de inkoopcategorieën facilitair, HRM, ICT, marcom, logistiek en mobiliteit.

“Al meer dan 20 jaar helpen we niet alleen bij kostenbesparingen, maar juist ook bij het verbeteren van processen.”

  • Daniëlle van Vuren

Veelgestelde vragen

Met de spendanalyse, ook wel inkoopuitgavenanalyse genoemd, als vertrekpunt krijgt u inzicht in uw uitgaven. Welke bedragen worden uitgegeven, door wie gebeurt dat, waaraan en bij welke leveranciers? Omdat we de financiële informatie koppelen aan een inkoopcategorisering, levert dat direct bruikbare managementinformatie. Zo kunt u de juiste acties nemen om grip op uw uitgaven te krijgen en te behouden.

Purchase-to-Pay (P2P) is het gehele proces vanaf het vastleggen van contracten, het daadwerkelijk bestellen of afroepen van producten of diensten tot en met het betaalbaar stellen van de factuur.

Het uitgangspunt is één generiek proces voor alle inkoop. Wanneer dit proces goed is ingericht, krijgt de organisatie meer inzicht in het bestelproces én de daaraan gerelateerde financiële verplichtingen.

Meer weten over P2P? In onze whitepaper leest u meer over dit onderwerp.

Als er fouten worden gemaakt bij een aanbesteding, kan dat in een later stadium tot problemen leiden. Zo kan de rechter u dwingen een gunning ongedaan te maken. Dat is niet alleen verspilling van tijd, maar kan ook betekenen dat u niet in zee mag gaan met de leverancier die uw voorkeur had. 

Ook op bestuurlijk niveau is het ongewenst als er na afloop vragen ontstaan over de rechtmatigheid van uitgaven. Veel liever bent u die problemen vóór. Alleen dan kunt u nog bijsturen! 

Wij zijn altijd op zoek naar talent. Ben je een young professional, een ervaren inkoper of kunnen we je wellicht helpen met een stage of afstudeeropdracht? Kijk eens bij onze vacatures.

Staat jouw ideale baan er niet tussen, maar denk je wel dat we bij elkaar passen?
Neem gerust contact met ons op.