Het binnenhalen van nieuwe projecten is geen individuele verdienste maar een teamprestatie!

januari 2019 | Emeritor

De feedback die medewerkers van Emeritor het meeste van klanten krijgen, is dat ze blij zijn met de kennis, expertise en bewezen methodieken die Emeritor inbrengt én achterlaat in hun organisatie. Het is een van de redenen waarom adviseurs voor Emeritor kiezen. ‘Emeritor heeft een unieke propositie in de markt.’

Continue investering in unieke kenmerken

In de afgelopen jaren is Emeritor continu blijven investeren in de unieke combinatie van kennis en bewezen Emeritor-methodieken. ‘We positioneren ons in de markt als kennisbedrijf en bieden daarom veel meer diensten aan dan de grote detacheerders en consultancybedrijven in onze branche. We zijn daarin continu in beweging. In de afgelopen jaren hebben we nog meer professionals met specifieke expertise in huis gehaald, vooral van steeds schaarser wordende kennisgebieden zoals ICT en HR. Daarnaast gebruiken we door ons verzamelde data om onze methodieken, die we al twintig jaar gebruiken om inkoopprocessen te professionaliseren, te verfijnen en te verrijken.’

Team effort in optima forma

Hoewel Emeritor maar een klein commercieel team heeft, is het wel echt een team. ‘Het binnenhalen van nieuwe projecten is geen individuele verdienste maar een teamprestatie.’ Zo werkt sales intensief samen met de afdeling marketing, dragen consultants nieuwe leads aan, zorgt de sales support voor de juiste opvolging van gesprekken en worden veel gesprekken samen met directieleden en consultants gevoerd. ‘Onze organisatie is plat en de betrokkenheid van collega’s groot. Dat werkt super.’

Betrokken zijn en blijven

Ook na het binnenhalen van een opdracht blijft sales betrokken en in beeld bij de klant. ‘Inhoudelijk ligt de invulling uiteraard bij onze consultants bij de klant, maar op relationeel vlak houdt sales altijd vinger aan de pols.’

Meer handen aan het bed. Met dat doel voor ogen stelt het ministerie van VWS subsidies beschikbaar aan zorginstellingen voor projecten die overheadkosten besparen en de organisatie-efficiency verbeteren. In dat kader is Emeritor door diverse zorginstellingen gevraagd om een inkoopanalyse en/of inkooptrajecten uit te voeren. Zo ook door Moveoo, die zorg verleent aan dak- en thuislozen in Venlo, Roermond en Sittard. Eric Heitzer, manager bedrijfsvoering Moveoo vertelt.

‘Wij zijn van origine een maatschappelijke opvangorganisatie die dag- en nachtopvang biedt aan daklozen. In de loop van de tijd hebben we daar de opvang van mensen die vanwege verschillende problemen tijdelijk op straat komen te staan, toegevoegd. We bieden deze mensen onderdak en begeleiden ze bij het oplossen van hun problemen zodat ze op termijn weer zelfstandig verder kunnen in het leven.’ Moveoo verleent die zorg met 135 fte, waarvan 120 fte werkzaam zijn in de directe zorg en 15 fte in de backoffice van de organisatie. Eric heeft als manager bedrijfsvoering onder andere inkoop in zijn portefeuille. Vanuit die verantwoordelijkheid maakte hij eind 2016 kennis met Emeritor. Eric: ‘Emeritor gaf op een regionale zorgbijeenkomst een presentatie over inkoop. Dat was voor mij aanleiding om Emeritor te vragen ons te begeleiden bij de aanbesteding van een nieuw beveiligingscontract. Op de naleving van het oude contract hadden we naar ons zin te weinig grip in termen van flexibiliteit, kostenstijgingen en werkafspraken.’

"Op de naleving van het oude contract hadden we naar ons zin te weinig grip in termen van flexibiliteit, kostenstijgingen en werkafspraken."

Emeritor koopt dagelijks beveiliging in

Emeritor startte met een analyse van het totale inkoopvolume en de inkoopprocessen. Daaruit kwamen een aantal concrete en heldere aanbevelingen waarmee Eric direct aan de slag kan. Eric: ‘We kunnen onze inkoopprocessen met hulp van deze analyse veel efficiënter maken, bijvoorbeeld door contracten en inkoopfacturen direct in ons CRM-systeem te registreren. Het grote voordeel daarvan is dat we dan eerder kunnen signaleren als contracten verlopen en als (financiële) contractafspraken niet volledig nagekomen worden. De eerste stappen hebben we hierin al gezet.’ Uit de analyse bleek verder dat het beveiligingscontract met een inkoopwaarde van 1,2 miljoen euro veruit het grootste inkoopcontract van Moveoo is. Reden te meer om Emeritor te betrekken bij de nieuwe aanbesteding ervan. Eric: ‘Emeritor bracht in dat traject de kennis en ervaring in die we zelf niet hebben. Het was voor ons duidelijk merkbaar dat Emeritor bij wijze van spreken dagelijks voor veel verschillende bedrijven en instellingen beveiliging inkoopt.’

Ondanks extra complexiteit een beter contract

Die kennis en ervaring bleek van extra waarde toen midden in de aanbestedingsprocedure de nieuwe beveiligingscao van kracht werd.

Eric: ‘In de cao stond een nieuwe bepaling die partijen verplicht om beveiligingsmedewerkers van elkaar over te nemen als de opdrachtgever van contractpartner wisselt. Dat leverde bij de beveiligingsbedrijven die wilden inschrijven de nodige vragen en aarzelingen op. Emeritor heeft daarin voor ons veel extra werk verzet en ervoor gezorgd dat we alsnog drie volwaardige aanbiedingen ontvingen.’ Na het vergelijken en beoordelen van de aanbiedingen besloot Moveoo om het contract met hun huidige beveiligingsleverancier te verlengen. Maar dan wel met verbeterde afspraken. Eric: ‘We hebben nu grip op zowel de kwaliteit als de kosten van onze beveiliging. In het nieuwe contract kunnen we op- en afschalen in de inzet van beveiligers en de inkoopprijs marktconformer is geworden. Daarnaast zijn de werkafspraken helder, concreet en meetbaar waardoor we de performance goed kunnen volgen en beoordelen.’

"In het nieuwe contract kunnen we op- en afschalen ... en de inkoopprijs marktconformer is geworden."

Tevreden

Over de samenwerking met Emeritor is Eric uitermate tevreden. Niet alleen omdat hij, naar zijn zeggen, op de kennis en ervaring van Emeritor kon varen. Eric: ‘Onze contactpersoon van Emeritor was ook een uitstekende procesbegeleidster. Ze maakte de planning en bewaakte de voortgang daarvan. Ondanks de waan van alledag zorgde ze ervoor dat iedereen de afgesproken actiepunten op tijd afrondde. Dankzij haar hebben we binnen de opzegtermijn van het oude contract onze definitieve keuze voor het nieuwe contract kunnen maken.’ Over een eventuele toekomstige samenwerking met Emeritor hoeft Eric dan ook niet lang na te denken. ‘Als we inkoopvraagstukken of aanbestedingen hebben waarvoor wij de kennis en capaciteit niet in huis hebben, zou ik de hulp van Emeritor zonder meer opnieuw inroepen.’

 


 

 

Meer handen vrij voor de zorg. Met dat doel voor ogen stelt het ministerie van VWS subsidies beschikbaar aan zorginstellingen voor projecten die overheadkosten besparen en de organisatie-efficiency verbeteren. In dat kader is Emeritor door diverse zorginstellingen gevraagd om een inkoopanalyse uit te voeren. Zo ook door GGZ inGeest, die geestelijke gezondheidszorg verleent in de regio groot Amsterdam. Wilma Boelens, manager facilitair accountmanagement GGZ inGeest vertelt.

‘Wij leveren topklinische, op herstel gerichte geestelijke gezondheidszorg aan (jong) volwassenen en ouderen. We verlenen die zorg zowel in de thuisomgeving als in onze eigen locaties, die veelal naast de ziekenhuizen gelegen zijn met wie we op specifieke onderwerpen samenwerken. Daarnaast doen we onderzoek naar de effectiviteit van behandelmethoden en gebruiken we die kennis voor innovatie.’ Bij GGZ inGeest werken ruim 1500 mensen in de directe zorg en 300 mensen in het onderzoek en de backoffice van de organisatie. Wilma heeft als manager facilitair accountmanagement onder andere ook inkoop in haar portefeuille. Wilma: ‘Er is sprake van geweest dat GGZ inGeest zou gaan fuseren met het VUmc (Vu medisch centrum). In de voorbereiding daarop werkten we op inkoopgebied al met elkaar samen. Door ons inkoopvolume te bundelen, konden we betere contracten afsluiten en het aantal leveranciers terugbrengen. Toen de fusie niet doorging, zag ik in onze organisatie de positie van inkoop verslechteren. Reden voor mij om eens kritisch te laten kijken naar onze inkooporganisatie. Hiervoor vonden we in Emeritor een uitstekende partner.’

"Emeritors aanpak was objectief, daadkrachtig en effectief."

Geruisloos, krachtig proces met heldere resultaten

Wilma’s concrete vraag was waar staat GGZ inGeest op inkoopgebied? Wat gaat goed en wat kan er in de inkooporganisatie en in de effectiviteit van inkoop verbeterd worden. Emeritor bracht de antwoorden op deze vragen op een gestructureerde manier in kaart. Wilma: ‘Emeritors aanpak was objectief, daadkrachtig en effectief. Op basis van een quick scan, financiële en kwalitatieve analyses en interviews met medewerkers uit alle geledingen van de organisatie, heeft Emeritor heldere inzichten en een concreet plan van aanpak opgeleverd met actiepunten ter verbetering. Ik weet nu exact waar we op inkoopgebied staan en wat we moeten doen om verder te professionaliseren.’

Behalve met het resultaat is Wilma ook content met de manier waarop Emeritor binnen GGZ inGeest acteerde. Wilma: ‘Ik kan niet anders zeggen dat het een geruisloos proces is geweest. Emeritor is betrokken, pragmatisch en zeer gedegen: onze contactpersonen kwamen afspraken altijd na en hielden voortgang in het proces. Daarnaast betrokken ze de juiste mensen bij het proces en creëerden daarmee het benodigde draagvlak. Ze kunnen zich duidelijk inleven in de omgeving waarin ze zich bevinden en dat is de kwaliteit en de inhoud van het plan van aanpak absoluut ten goede gekomen.’

"Ik kan niet anders zeggen dat het een geruisloos proces is geweest. Emeritor is betrokken, pragmatisch en zeer gedegen..."

Uitvoering plan van aanpak

Het door Emeritor opgestelde plan van aanpak is erop gericht om GGZ inGeest van gefragmenteerde inkoop naar gecoördineerde inkoop te brengen: centraal waar het moet (mantelovereenkomsten) en decentraal waar het kan. Emeritor onderbouwde dat GGZ inGeest op die manier toegang krijgt tot een bespaarpotentieel van 8% op de totale inkoopkosten. Daarnaast kan GGZ inGeest zo veel beter gebruikmaken van de kennis en capaciteit van leveranciers bij het realiseren van haar organisatie-doelstellingen, zoals het vinden van stageplaatsen voor cliënten. Wilma: ‘We hebben binnen onze organisatie een projectgroep geformeerd die in 2018 aan de slag gaat met het uitvoeren van de benoemde actiepunten: van het uniformeren van inkoopprocessen tot het uitvoeren van inkooptrajecten.’ Wilma heeft Emeritor gevraagd om als sparringpartner betrokken te blijven en mee te denken in bijvoorbeeld het opstellen van een inkoopbeleid en het inrichten van inkoopprocessen. Wilma: ‘Daarnaast sluit ik niet uit dat ik Emeritors hulp inroep bij het uitvoeren van bepaalde inkooptrajecten. Het is prettig samenwerken met een bureau dat zo allround is op inkoopgebied. Emeritor kan ons vanuit verschillende expertises verder op weg helpen met concrete resultaten.’

 


 

 

Ruim €100 miljoen aan circulaire inkoopkracht in nieuwe Green Deal Circulair Inkopen

"Ik ben trots dat we als Emeritor met onze adviseurs een bijdrage kunnen leveren aan het welzijn van toekomstige generaties."
Edwin Bijlsma, Directeur Publiek Emeritor

juni 2018 | MVO Nederland

Zeker 50 publieke en private bedrijven en organisaties gaan circulair inkopen. Op donderdag 7 juni ondertekenden zij met de Rijksoverheid de Green Deal Circulair Inkopen 2.0 van initiatiefnemers MVO Nederland, NEVI, PIANOo en Rijkswaterstaat. De deelnemers vertegenwoordigen samen ruim 100 miljoen aan inkoopkracht.

In deze Green Deal Circulair Inkopen werken de deelnemers samen aan het versnellen van de circulaire economie door de inzet van het inkoopinstrument. Circulair inkopen betekent dat je afspraken maakt met ketenpartners over het faciliteren van hergebruik van producten, componenten en/of grondstoffen.

“Mede door de vijf opgezette transitieagenda’s afgelopen jaar is er een enorme behoefte aan praktijkervaring over nieuwe businessmodellen en ketensamenwerking”, zegt MVO Nederland-directeur Michel Schuurman. ”En uiteindelijk gaat het hierbij om het sluiten van contracten. Met de Green Deal Circulair Inkopen 2.0 bouwen we voort op de ervaringen van de afgelopen vier jaar en willen we middels opschaling van de pilotprojecten een stevige vraag creëren naar circulaire diensten en producten. Door in een Green Deal samen te werken, bundelen we de ervaringen van publieke en private partijen en dat is nodig om snel schaal te bereiken.”

Roald Lapperre, directeur-generaal Milieu en Internationaal bij het ministerie van Infrastructuur en Milieu, tekende namens de Rijksoverheid. “Het is niet voor niets dat landen als Frankrijk en Finland naar ons kijken wat betreft de Green Deal Circulair Inkopen. En Vlaanderen heeft nu zelfs ook zo’n deal. Dat is natuurlijk niet zo gek. Deze deal leidt tot minder gebruik van grondstoffen en tegelijkertijd werken we aan de doelen van Parijs, want de projecten zorgen voor minder CO2-uitstoot. Hoe groen wil je je deal hebben?”, aldus Lapperre.

Ruim-100-miljoen-aan-circulaire-inkoopkracht-in-nieuwe-Green-Deal-Circulair-Inkopen

Nieuwe pilots én opschaling

Naast het opzetten van nieuwe inkoopprojecten, richt men zich in deze nieuwe Green Deal vooral op opschaling van de projecten uit de eerste Green Deal Circulair Inkopen. Waar in de eerste variant al voor ruim €100 miljoen circulair werd ingekocht, is de verwachting dat dit in de nieuwe Green Deal ruimschoots wordt overschreden, mede door het groeiend aantal deelnemers.

Succesvolle voorbeelden uit de eerste Green Deal Circulair Inkopen waren onder andere:

  • CIRCL, het circulaire paviljoen van ABN AMRO
  • Circulaire kantoorinrichting binnen het Rijk door Rijkswaterstaat
  • Circulaire bedrijfskleding bij Dura Vermeer
  • Circulaire kabels bij Alliander

De Green Deal Circulair Inkopen 2.0 staat open voor alle publieke en private organisaties die circulair willen inkopen. Meedoen kan nog steeds. Meer informatie en praktijkvoorbeelden zijn te vinden op gdci.nl.

Stein Rusman in dienst als Junior inkoopadviseur

Stein Rusman treedt per 01 juni 2018 in dienst als Junior inkoopadviseur bij Emeritor. Stein heeft een hbo-facilitymanagement afgerond met een specialisatie in Procurement en contractmanagement. Hij gaat zich bij Emeritor met name richten op de publieke sector en wil het nodige leren over Europees aanbesteden

Wat deed Stein voordat hij bij Emeritor ging werken?

Stein werkte hiervoor bij Pluripharm B.V. als operationeel inkoper. Pluripharm is een van de grootste farmaceutische groothandels in Nederland en levert aan apotheken en ziekenhuizen. Van groot tot klein en van simpele pleister tot bijzonder levensreddend medicijn. "In de periode dat ik daar werkzaam was heb ik mij voornamelijk beziggehouden met de ondersteuning van de categoriemanager bij het verbeteren van de categorie Spécialité (patent-medicijnen) en de dagelijkse werkzaamheden daar."

Stein kijkt er naar uit om als Junior Adviseur bij Emeritor te starten. Hij hoopt op een fijne werkkring met leuke collega’s en afwisselende opdrachten. Hierbij zal hij zijn uiterste best doen om een goede bijdrage te leveren aan het resultaat van de organisatie.

"Ik weet dat mijn praktijkervaring nog beperkt is maar wil heel graag leren en mijzelf ontwikkelen. Emeritor biedt daar een prachtige kans in en ik sta te poppelen om deze te benutten. Door mij aan Emeritor te binden krijg ik de kans om met meerdere organisaties in contact te komen en mijzelf te verdiepen in verschillende uitdagende vraagstukken die het inkoopproces met zich meebrengt."


Stein-Rusman
‘‘Ik heb voor Emeritor gekozen omdat zij een grote verscheidenheid aan werk hebben, er binnen de organisatie veel kennis en ervaring is op het gebied van inkoop en ik daar graag van wil leren zodat ik mijn specialisaties verder kan ontwikkelen. Hier verwacht ik een leuke en afwisselende job te kunnen uitoefenen.’’
Stein Rusman, Junior Inkoopadviseur

 

Jiminez Turner in dienst als Inkoopadviseur

Jiminez Turner treedt per 16 april 2018 in dienst als Inkoopadviseur bij Emeritor. Jiminez is gespecialiseerd in IT, Telecom en voedsel. Hij gaat zich bij Emeritor richten op strategische inkoop en inkoopoptimalisatie projecten.

Wat deed Jiminez voordat hij bij Emeritor ging werken?

Jiminez werkte eerder bij Givaudan in Naarden als Strategisch Inkoper Indirect spend. Zijn primaire taak was het ontwikkelen en implementateren van (kosten)besparingen en procesoptimalisaties gericht op HR, Facilities, Lab, Supply chain, Productie en Maintenance. Jiminez heeft meer dan 10 jaar ervaring in Procurement en Project Management rollen binnen de telecommunicatie, data infrastructuur, voedsel en duurzame energie.

Meer over wat Jiminez bij Emeritor gaat doen

Binnen Emeritor wil Jiminez vooral leren en innoverend blijven. "Ik denk dat mijn ervaring binnen projectmanagement en supply chain een meerwaarde kan zijn voor de inkoopverbeterprogramma’s bij Emeritor." Jiminez: “Gebruikers hebben vaak de neiging om oude gewoontes in stand te houden omdat ze dat altijd gewend waren om te doen. Mijn taak is om hen te laten zien dat het anders en soms meer efficiënt kan.”
Als Inkoopadviseur wil Jiminez zich gaan verdiepen in de gebieden; beveiliging, smart buildings en duurzaamheidsprojecten.

Jiminez is enthousiast om aan de slag te gaan voor Emeritor: “De bedrijfscultuur van Emeritor is samenvattend een hoge mate van professionaliteit en collegialiteit waarbij je de ruimte krijgt als individu te ontwikkelen en in jouw vakgebied te groeien. Ik heb gezocht naar een werkgever waar ik mijn talenten kan benutten en gemotiveerd wordt om nieuwe te ontwikkelen. Dat is wat Emeritor voor mij betekent.”


“Ik heb voor Emeritor gekozen omdat ik hard, en slim, voor onze klanten wil werken. Emeritor betekent voor mij delen van ervaringen en kennis onder collega adviseurs en vooral samenwerken om onze doelen te bereiken.”
Jiminez Turner, Inkoopadviseur

 

Eva-Wouters

Eva Wouters-Collins in dienst als Senior Inkoopadviseur

Eva Wouters-Collins treedt per 1 maart in dienst als Senior Consultant bij Emeritor. Eva is gespecialiseerd in sourcing, contracting en procesverbeteringen. Zij gaat zich bij Emeritor richten op Inkoopoptimalisatie Programma’s binnen de zakelijke dienstverlening.

Wat deed Eva voordat zij bij Emeritor ging werken?

Als Sourcing Manager binnen ING leidde Eva projecten binnen een grote diversiteit aan vakgebieden en vaak internationaal. “De laatste vijf jaar heb ik me voornamelijk gericht op de inkoop en contractmanagement van IT (out-) sourcing. Ik was tevens Stakeholder Manager Financial Markets voor Amsterdam en Londen.”
Eva begon in 2005 na het behalen van haar Bachelor-diploma in Facility Management bij ING Facility Management en werd twee jaar later Buyer binnen dit domein. “Een mooie plek om het internationale vak van inkoop te leren.” Tijdens deze eerste werkjaren rondde ze ook de opleiding Master of Science European Facility Management af.

Meer over wat Eva bij Emeritor gaat doen

Haar ervaring als Stakeholder Manager alsmede haar inhoudelijke kennis van de diverse inkoopdomeinen denkt Eva goed te kunnen inzetten voor de inkoopverbeterprogramma’s bij Emeritor.
“Ik word enthousiast van het ontwikkelen van een inkoopstrategie die direct bijdraagt aan de financiële en maatschappelijke doelstellingen van een onderneming. Binnen Emeritor heb ik de mogelijkheid om dit voor meerdere bedrijven te doen.”

Eva is duidelijk enthousiast om aan de slag te gaan. “Ik zie dit als een mooie nieuwe stap, waarin ik mijn ambities kan waarmaken. Bij Emeritor voelt het goed, en ik kijk uit naar alle uitdagingen die op mijn pad komen!”


Eva-Wouters
“Een nieuwe uitdaging! Werken bij inkoopspecialist Emeritor, waar inkoop centraal staat… Ik voelde me er direct thuis!”
Eva Wouters-Collins, Senior Inkoopadviseur

 

201801-Uitbreiding

Uitbreiding bij inkoopspecialist Emeritor

Inkoopspecialist Emeritor bevestigt haar groei met liefst drie nieuwe inkoopadviseurs. Saskia Luxen, David Kooiman en Vincent van den Berghe traden onlangs in dienst als Inkoopadviseur.

De indiensttreding van de adviseurs is in lijn met de groei die Emeritor doormaakt, ook als grootste aanbieder op het gebied van Inkoopdienstverlening en –optimalisatie. Met de komst van David, Vincent en Saskia onderstreept de organisatie haar ambities om door te groeien en haar klanten met eigen adviseurs te bedienen.

Diversiteit

De nieuwe collega’s zijn divers in hun achtergrond en ervaring. Saskia is gespecialiseerd in Retail (met name Footwear & Accessoires) en heeft veel zakelijke ervaring opgedaan in Azië (en in het bijzonder China) en Portugal. David is gespecialiseerd in ICT-trajecten vanuit een proces- en projectmatig perspectief. En Vincent treed in dienst als Junior Inkoopadviseur bij Emeritor. Vincent staat aan de start van zijn inkoop carrière en wil zich graag gaan ontwikkelen op het gebied van Europees aanbesteden.

Een ding hebben ze gemeen, ze zijn allemaal zeer enthousiast om als adviseur binnen hun specialisatie klanten te helpen hun inkoopfunctie te optimaliseren.


 

Vincent-van-den-Berghe
Bij Emeritor kan ik een vliegende start maken in de inkoopwereld. Ik ga veel leren van mijn nieuwe collega’s en daarnaast wordt er ook geïnvesteerd in mij als persoon. Een mooie uitdaging waarbij ik de kans krijg om mijzelf te ontwikkelen. Wat ik heel belangrijk vind is de diversiteit die Emeritor biedt.
Vincent van den Berghe, Junior Inkoopadviseur

 

David-Kooiman
Het overzicht behouden: met kennis en kunde van de markt, een pragmatische en menselijke aanpak, toont Emeritor en daarmee ikzelf als inkoopadviseur, dat het staat voor excellente dienstverlening en gelooft in het continu verbeteren.
David Kooiman, Inkoopadviseur

 

Saskia-Luxen
Ik heb voor Emeritor gekozen omdat een goede inkoopstrategie voor mij samen gaat met een no-nonsense aanpak; effectief en efficiënt” Daarnaast is Emeritor voor mij de ultieme werkgever om mij het inkoopvak helemaal eigen te kunnen maken.
Saskia Luxen, Inkoopadviseur

 

Louise-Zuilhof

Louise Zuilhof in dienst als Junior Inkoopadviseur

Louise Zuilhof, Junior Inkoopadviseur

Louise Zuilhof treedt per 1 november in dienst als Inkoopadviseur bij Emeritor. Louise is gespecialiseerd in Facility Management, maar gaat zich bij Emeritor volledig richten op het inkoopvak.

Wat deed Louise voordat zij bij Emeritor ging werken?

In mei 2017 is Louise afgestudeerd voor de opleiding Facility Management aan de Haagse Hogeschool. Dit met een opdracht binnen de Inkoopuitvoeringscentra van de Rijksinkoop op het gebied van de klantinterface. Verder heeft zij haar Nevi1 behaald tijdens de studie en heeft ze een passie voor het inkoopvak ontwikkeld.

‘Geen dag is hetzelfde en dat is wat mij inspireert. Dit gaat gepaard met een groeiend netwerk, steeds wisselende opdrachten en de mogelijkheid om jezelf verder te ontwikkelen. Uitdagend en veelzijdig, dat is wat mij aansprak in een carrière bij Emeritor.’
Louise Zuilhof, Junior Inkoopadviseur

Meer over wat Louise bij Emeritor gaat doen

Louise gaat zich voornamelijk richten op doorontwikkeling en samen het beoogde resultaat halen. Ze is erg enthousiast om te gaan beginnen bij Emeritor en kijkt uit naar de verschillende werkomgevingen. De uitdaging om de inkoopfunctie te verbeteren en een goede dienstverlening neer te zetten gaat ze maar al te graag aan!

Martijn-van-benten

Martijn van Benten in dienst als Junior Inkoopadviseur

Martijn van Benten treedt per 1 oktober 2017 in dienst als Junior Inkoopadviseur bij Emeritor. Martijn is gespecialiseerd in contractbeheer en contractmanagement. Hij gaat zich bij Emeritor richten op het verbeteren van inkoop- en aanbestedingsprocessen.

Wat deed Martijn voordat hij bij Emeritor ging werken?

Martijn behaalde dit jaar (2017) zijn Bachelor-diploma in Logistiek en Economie, met  specialisatie in inkoopmanagement, aan de Hogeschool Rotterdam. Zijn afstudeeronderzoek heeft Martijn geschreven bij Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB). Hij deed onderzoek naar het optimaliseren van contractmanagement om zo de rechtmatig- en doelmatigheid in het inkoopproces te waarborgen. Tevens is zijn scriptie genomineerd voor de Jan van Beckum scriptieprijs op het gebeid van contractmanagement. Zo werd er gekeken naar de bijdrage aan het vakgebied, originaliteit en het leveren van nieuwe inzichten. . 

"Bij Emeritor kan ik mijn ontwikkeling een boost geven en mijn inkoopkennis verder te verbreden."
Martijn van BentenInkoopadviseur

Meer over wat Martijn bij Emeritor gaat doen

Bij Emeritor gaat Martijn zijn kennis van logistiek combineren met inkoop kennis. Hij gaat zich ontplooien op inkoopgebied bij verschillende opdrachtgevers van Emeritor. Gebruik makende van zijn logistieke en bedrijfskundige achtergrond gaat hij de inkoopfunctie van opdrachtgevers verbeteren. Tevens komt zijn ervaring met het geven van advies van pas bij de inkoopprojecten van Emeritor.

Martijn heeft veel zin om aan de slag te gaan bij Emeritor: "Werken voor verschillende opdrachtgevers biedt mij de kans om mij verder te ontwikkelen en kennis te nemen van het inkoopvak. Ik wil met mijn ambitie van toegevoegde waarde zijn en bijdragen aan het succes van Emeritor".