Organisatiedoelstellingen bereiken door inkoop te professionaliseren​

Inkoop kan een grote impact hebben op de organisatiedoelstellingen.
Afhankelijk van het type organisatie kunnen de inkoopkosten tussen de 30% en ruim 80% van de omzet uitmaken. Toch zijn er nog steeds veel bedrijven die onvoldoende zicht en grip hebben op hun leveranciers en de inkoopkosten. Organiseert u de inkoop goed, dan kunt u het nettoresultaat aanzienlijk verbeteren.

“Bonden doen inkoop erbij. Dan haal je niet het maximale eruit”

Van het formuleren van inkoopdoelstellingen tot het doen van een marktonderzoek. En van het vinden van de juiste leverancier tot het implementeren van de ingekochte dienst. Inkoop is een vak. Toch zien veel bedrijven en organisaties dat nog onvoldoende. NOC*NSF ziet het wel. Auteur: Guus Peters Verstand van de kwaliteit, pasvorm of comfort van een … Meer lezen

De kracht van de inkoopquote

9 september 2019 | Fulco van Esveld De inkoopquote is een maat voor de bijdrage die leveranciers leveren aan het product (of dienst) van de organisatie. Waarom is dit kengetal belangrijk, hoe valt het te optimaliseren en wat is de rol van de afdeling Inkoop? Veel bedrijven vinden het nog steeds moeilijk om hun inkoopkosten … Meer lezen