Al vanaf het moment dat de mens zich niet meer alleen bezighield met zelfvoorziening, vinden er transacties tussen mensen plaats. Eerst ging dat in natura, later ontstonden ruilmiddelen zoals schelpen, en nog later geld. Nog altijd is het bestaan van geld het bestaansrecht van de inkoper: transacties waarmee wij ons bezig houden, zijn transacties die draaien om geld. Binnen overheidsorganisaties dient de besteding van het beschikbare publieke geld transparant, objectief en non-discriminatoir plaats te vinden. Alle geldtransacties binnen een bedrijf dienen er uiteindelijk toe te leiden, dat de winstdoelstelling van dat bedrijf wordt behaald.

Read more #10 Ultieme duurzaamheid

Inkoop en technologie zijn nauw met elkaar verweven: samen met ontwikkelaars en andere technici proberen we als inkopers de technologische ontwikkelingen in de wereld om ons heen op een goede manier te verbinden met en integreren in onze eigen business. Duurzaamheid en technologie raken ook steeds meer met elkaar verweven; soms is technologie zelfs de drijvende kracht achter duurzame oplossingen.

Innovatie geïnspireerd door de natuur

Een prachtig voorbeeld hiervan vind ik Biomimicry: innovatie geïnspireerd door de natuur. Vanuit de overtuiging dat de natuur na 3,8 miljard jaar evolutie geleerd heeft wat werkt, kijken ontwerpers en technici samen met biologen wat ze van de natuur kunnen leren. Om hiermee nieuwe producten en processen te kunnen creëren, die goed aangepast zijn aan het leven op aarde op de lange termijn.

Recent is op deze manier een op de beweging van kwallen geïnspireerde wijze van vliegen ontwikkeld waarmee mini-robots zich kunnen voortbewegen, bijvoorbeeld bij toepassing van zoek- en reddingsoperaties. Dat biomimicry andersom ook profiteert van de technologische ontwikkeling, bewijst het ‘eendenmysterie’: doordat we tegenwoordig digitale camera’s hebben die 3300 beelden per seconde produceren, is ontdekt dat binnen een zwerm eenden sommige eenden zich op een bepaald moment plotseling omdraaien, om op hun buik verder te vliegen, nog steeds als onderdeel van de formatie. Dit mysterie – dat zeker een reden heeft – moet nog verder worden ontrafeld.

Ontwikkelingen

Ook Daan Roosegaarde, de ‘hippie met een business plan’ is geïntrigeerd door kwallen – dat kan geen toeval zijn. Hij heeft samen met anderen de smart highway ontwikkeld, een snelweg met strepen die overdag licht vangen en dat licht bij donker afgeven (zoals bij glow in the dark), waardoor lantaarnpalen overbodig worden.

Een ander mooi voorbeeld van waar we technisch tegenwoordig toe in staat zijn, is het opblaasbare ziekenhuis dat in Tacloban in de Filipijnen wordt gebruikt na de tyfoon Haiyan. Op deze manier kan hulp gebracht worden naar afgelegen gebieden die tot voor kort verstoken waren van hulp.

De ontwikkelingen rondom 4D printen tenslotte (waarover binnenkort meer) stellen ons waarschijnlijk ook in staat om de hulp aan rampgebieden drastisch te verbeteren.

Duurzaamheidsidealen

Technologie en duurzaamheidsidealen blijken een ijzersterke combinatie. Hoe meer (technische) hippies met een businessplan, hoe beter!

Meer informatie

Samen duurzaam

Lees meer artikelen over duurzaamheid in onze special: Samen duurzaam.

Misschien kent u TED van de fimpjes van inspirerende presentaties. TED is een non-profit organisatie, in 1984 begonnen met één conferentie voor ‘ideas worth spreading’. Sindsdien is TED, o.a. met de TEDx events, uitgegroeid tot een wereldwijde organisatie: in de afgelopen maand vonden er 337 events plaats in 62 landen.

TED vormt natuurlijk een prachtig platform voor het stimuleren en verspreiden van duurzame ideeën. In 2009 is het jaarlijkse event TEDx Amsterdam gestart, en vanaf 2010 wordt elk jaar de TEDx Amsterdam Award uitgereikt. Van de 10 finalisten waren er dit jaar maar liefst 5 met een duurzaam idee; in dit artikel belichten we 3 ideeën die de wereld van de inkoper gaan beïnvloeden.

Read more #8 Het begint met een goed idee

De koplopers gingen tot nu toe voornamelijk over duurzame producten en over grote bedrijven die hun inkoopkracht gebruiken om hele supply chains te beïnvloeden. Vandaag inspiratie van een heel andere aard: 2 voorbeelden van bedrijven die hun expertise gebruiken om duurzame initiatieven te ontplooien, beide gericht op de P van People:

  • The IKEA Foundation
  • Google Person Finder

Read more #7 Expertise voor wereldproblemen

Vandaag koploper in duurzaamheid #5: Hewlett Packard, net als Nike een global player die zich richt op de hele keten.

Vorige maand publiceerde HP als eerste IT bedrijf haar doelstellingen voor de reductie van broeikasgassen in de gehele supply chain. HP heeft samenwerking met het Wereld Natuurfonds gezocht om 20% reductie van broeikasgassen te realiseren in productie en transport in de gehele toeleveringsketen in 2020. Deze 20% reductie staat voor 2 miljoen ton aan broeikasgassen per jaar. Dit is evenveel als de uitstoot van het jaarlijkse elektriciteits verbruik van 300.000 gezinnen.

Read more #5 Hewlett Packard: transparantie inspireert álle supply chains

Vandaag als #4 van de 10 koplopers in duurzaamheid: KRNWTR, in 2010 met ideologische doelstelling opgericht door twee vrienden die zich ergeren aan onze wegwerpcultuur. Door het drinken van kraanwater te promoten, willen zij de belasting voor ons milieu terugdringen. In onderstaand artikel maakt Tom Niekamp van KRNWTR op verzoek van Inkoopvandaag een vergelijking tussen bronwaterkoelers en kraanwaterkoelers. Een vergelijking die leidt tot financieel voordeel én voordeel voor het milieu.

Read more #4 Bronwaterkoeler of kraanwaterkoeler op de waterleiding?

Nummer 3 in onze serie ‘Koplopers in duurzaamheid’ is ColaLife. ColaLife is een onafhankelijke non-profit organisatie, opgericht vanuit de vraag waarom Coca-Cola wél overal ter wereld verkrijgbaar is en bijvoorbeeld medicijnen niet. Anders dan Nike, de global player die een complete supply chain beïnvloedt, wordt met ColaLife de kracht van een wereldwijd distributienetwerk van een global player aangewend om medicijnen te verspreiden. Hierbij zoekt ColaLife naast de samenwerking met The Coca-Cola Company, samenwerking met partijen als UNICEF en grote publieke en private organisaties. ColaLife heeft bovendien meer dan 10.000 online supporters, waarmee ColaLife communiceert via social media.

Read more #3 ColaLife

Ieder jaar verdwijnen er ca. 300.000.000 (drie honderd miljoen) golfballen; ze komen terecht in het water, tussen bomen en in de bosjes; kortom ze blijven liggen in de natuur… Gewone golfballen vergaan pas na lange tijd; een ruwe schatting zegt dat het 500 tot 1.000 jaar duurt eer een golfbal is afgebroken. Golfballen zijn weliswaar gemaakt van kunststof, maar bevatten ook zware metalen; beide stoffen vervuilen het milieu.

Het Nederlandse bedrijf Biogolf heeft met de NatureSX een wereldwijde primeur ontwikkeld; een golfbal die biologisch afbreekbaar is…

Read more #2 De green ècht groen: biologisch afbreekbare golfbal

De eerste koploper van de serie van 10 is Nike. Met recht een koploper en een prachtig voorbeeld van hoe een global player een complete supply chain kan beïnvloeden. We lichten een aantal kenmerken van de benadering van Nike eruit: benadering vanuit de business, transparantie en specifieke programma’s met een focus op continue verbetering.

Read more #1 Global player Nike beïnvloedt complete supply chain

‘Wat is dat?’, vroeg mijn puberdochter laatst en ze wees naar een oude telefooncel. Vroeger kon je daarmee bellen als je onderweg was, zei ik. Ze keek me aan alsof ze water zag branden. Een hele generatie is opgegroeid met mobiel bellen en weet niet meer hoe het daarvoor was: in 1999 konden mensen zich nauwelijks voorstellen dat mobiel bellen iets zou worden. Zo snel gaan de technologische ontwikkelingen, gegoten in praktische toepassingen.

Read more #6 We bellen