Inkoop Optimalisatie Programma's

Het doel van een Inkoopoptimalisatie Programma is uw inkoop structureel te verbeteren. We richten ons op het aantonen en realiseren van besparings- en verbetermogelijkheden, het realiseren van snelle toepassingen, uitvoering en implementatie van geselecteerde inkooptrajecten en structuurprojecten.

Start: Inkoopanalyse

Emeritor start met een Inkoopanalyse via een financiële en kwalitatieve analyse. Daarna presenteren wij onze bevindingen en gaan we in uw organisatie aan de slag met het doorvoeren van de optimalisaties en besparingen. Na de financiële analyse en kwalitatieve analyse, presenteren wij onze bevindingen om met inkoopprojecten besparingen en structurele verbeteringen te bereiken met de inkoopfunctie.

Opstellen van inkoopdoelstellingen

Tijdens een Inkoopoptimalisatie Programma stelt Emeritor samen met u het inkoopbeleid (beleidsuitgangspunten) en inkoopdoelstellingen op. Deze doelstellingen zijn gerelateerd aan de strategie van uw organisatie. Een paar voorbeelden van inkoopdoelstellingen:

  • Samenwerken met nieuwe leveranciers die uw succes vergroten;
  • Realiseren van lagere inkoopkosten;
  • Administratieve lasten rondom inkoop verminderen;
  • Verminderen van risico’s door de inzet van leveranciers;
  • Invulling geven aan uw MVO doelstellingen;
  • Verhogen van de kwaliteit van uw producten en een grotere leverbetrouwbaarheid;
  • Verbeteren van de integratie van de inkoopfunctie in de bedrijfsprocessen.

Zelf verder met een beter inkoopproces

De inzet van de medewerkers van Emeritor is tijdelijk en onze diensten zijn er op gericht dat uw organisatie zonder Emeritor, op gelijk niveau, doorgaat om verder te verbeteren. Emeritor streeft naar resultaten op korte én op lange termijn. Na acceptatie van de aanbevelingen wordt het vervolg van het programma in overleg gestart. In eerste instantie kiezen we de belangrijkste inkoopprojecten die worden uitgewerkt in nulmetingen en projectplannen. Hierbij wordt de gehele inkoopcyclus doorlopen volgens het Emeritor 8 stappen inkoopproces.

 


 

Frans van Steenis, Algemeen Directeur Staatsloterij over Emeritor

Frans van Steenis startte samen met Emeritor een inkoopverbeterprogramma. In dit interview licht hij toe hoe er structurele inkoopbesparingen van miljoenen euro's voor de Staatsloterij gerealiseerd zijn. "De kracht van Emeritor is dat het een echte inkoopspecialist is."

https://www.youtube.com/watch?v=1-ZxHkLkUWY

 

Karin-Brommer

Uw contactpersoon

Karin Brommer


 


 

Quotes van klanten...

caret-down caret-up caret-left caret-right
Rutger Burger, BAM

"‘Emeritor is onderscheidend in het concretiseren en implementeren van een multidisciplinaire aanpak waaronder het werken in geïntegreerde inkoopteams."

Ted Appelman, NIBC

“Emeritor analyseert en adviseert niet alleen, maar werkt ook schouder aan schouder met de interne organisatie om de adviezen te implementeren. Met de besparingen die ze realiseren, verdienen ze zichzelf terug, terwijl ze tegelijkertijd ook structurele verbeteringen doorvoeren.”

>150

Uitgevoerde projecten in 2017

>50

Opdrachtgevers in 2017

>40

Eigen adviseurs in dienst

>500

manjaar gecombineerde ervaring