lp de nieuwe spendanalyse

Een klassieke spendanalyse geeft alleen inzicht in de hoogte van de uitgaven. Wat ontbreekt is de interpretatie!

Overzicht en inzicht

Wellicht heeft u ook honderden, misschiens zelfs duizenden leveranciers. U kunt er voor kiezen om alleen te concentreren op de grootste, maar het is de vraag of dat verstandig is. Daarmee besluit u immers ook om 90% van de leveranciers niet te managen. Het gaat om overzicht, maar ook om kennis van de details, van zowel de grote leveranciers als de kleine in de staart.

Een klassieke spendanalyse geeft alleen inzicht in de hoogte van de uitgaven. Wat ontbreekt is de interpretatie van die gegevens. De Nieuwe Spendanalyse van Emeritor is verrijkt met externe data, wat het mogelijk maakt om te vergelijken en interpreteren. En zo kunt u op feiten gebaseerde besluiten nemen.

Analyse onderwerpen

Enkele onderwerpen die De Nieuwe Spendanalyse van Emeritor behandelt:

Leveranciersrisico’s

  • Leverancierskwaliteit
  • Maatschappelijk Verantwoord Inkopen

Organisatie

  • Inkoopstromen en Purchase to Pay
  • Contractdekking
  • Inkoopvolwassenheid

Besparingen

  • Kansen om te standaardiseren en te bundelen
  • Betalingskortingen en werkkapitaal

 

    BAM
    OLVG
    Stork
    Emergis
    caret-down caret-up caret-left caret-right
    Rutger Burger, Director Procurement Royal BAM Group

    ‘Ik kende Emeritor van mijn vorige werkgever Stork. Daar had Emeritor een succesvol inkoopverbeterproject opgeleverd. Emeritor is onderscheidend goed in het concretiseren en implementeren van een brede stakeholdersaanpak en multidisciplinaire inkoopteams en in het opzetten en uitvoeren van inkooptrajecten.’

    Ted Appelman, Director Finance NIBC
    'Dankzij Emeritor hebben we inmiddels een helder inkoopbeleid en een centrale inkoopafdeling die coördineert en faciliteert. Onze interne controle op de uitgaven is beter geborgd (governance) en de doorlopen inkooptrajecten leverden 10-15% besparing op zonder aan kwaliteit en draagvlak in te boeten.’