Makeover

Gisteren zei mijn zoon van 13 tegen mij (de ultieme belediging): ‘Mam, je moet naar Style by jury.’ Voor de niet-kenners: dit is een makeover programma op  tv. Toegegeven, het wàs een bad hair day. En ik begrijp best dat pubers niet altijd te spreken zijn over het uiterlijk van hun ouders. Maar toch kwam het hard aan. Wel eens gezien wat voor vrouwen er bij dat programma komen?!

Gisteren zei mijn zoon van 13 tegen mij (de ultieme belediging): ‘Mam, je moet naar Style by jury.’ Voor de niet-kenners: dit is een makeover programma op  tv. Toegegeven, het wàs een bad hair day. En ik begrijp best dat pubers niet altijd te spreken zijn over het uiterlijk van hun ouders. Maar toch kwam het hard aan. Wel eens gezien wat voor vrouwen er bij dat programma komen?!

Bij onze inkoopverbeterprogramma’s ben ik me er ook altijd van bewust dat onze komst hard aan kan komen. We komen tenslotte ‘zomaar’ binnen in een organisatie om de status quo te veranderen. Daarom doen we altijd ons uiterste best om (inkoop)medewerkers mee te nemen in deze veranderingen. Door aan te geven dat onze komst niet betekent dat de huidige werkwijze niet goed is, maar dat er, veelal door wijzigingen in de externe omstandigheden, een veranderde focus is van het management en dat, om invulling te geven aan deze focus, veranderingen in de inkoopfunctie noodzakelijk zijn. Deze veranderingen kunnen alleen succesvol worden gerealiseerd met gebruikmaking van alle kennis die er intern voorhanden is. Op basis van onze ervaring met verbeterprogramma’s zijn wij in dit proces graag de catalysator. Zo kunnen wij, samen met de (inkoop)medewerkers, deze ‘makeover’ van binnenuit realiseren.

Mijn zoon is inmiddels allang weer bezig met andere dingen. En ik? Ik houd het er maar op, dat échte schoonheid van binnen zit.