Situationeel wringen

Laatst zag ik een documentaire, waarin mensen uit India voor hun beroep textiel handmatig wassen en drogen. Iedere werknemer heeft een klein stukje bassin tot zijn of haar beschikking, waarin de was gewassen wordt. Om het overtollige water uit de was te krijgen, wordt er – afhankelijk van het soort materiaal – zorgvuldig geknepen, geslagen en uitgewrongen.

Laatst zag ik een documentaire, waarin mensen uit India voor hun beroep textiel handmatig wassen en drogen. Iedere werknemer heeft een klein stukje bassin tot zijn of haar beschikking, waarin de was gewassen wordt. Om het overtollige water uit de was te krijgen, wordt er – afhankelijk van het soort materiaal – zorgvuldig geknepen, geslagen en uitgewrongen.

Sommige mensen zien inkopers als ‘uitwringers’, die de laatste druppel water (lees geld) uit een deal halen. Ikzelf geloof daar niet in. Een samenwerking is m.i. pas geslaagd als deze voor beide partijen rendabel is. Dat wil niet zeggen, dat er niet hard onderhandeld wordt, alleen is het belangrijk om op de juiste zaken te ‘wringen’ en op het juiste moment te stoppen. Daardoor blijf er nog wat over als de deal ‘droog’ is.